【大站优化】SEO人如何制定工作计划？

　　搜索引擎优化工作繁杂，不但要做好网站流量、还需要做好SEO全网推广。如果没有预先计划，往往人员无从下手。

　　1、建立网站历史表

　　创建网站的“历史表”是为了记录网站的数据，包括网页的收录、搜索流量、目标关键字排名、转换、网站整体维护等，还需要一个网站总体数据记录，即网站所有改动包括和seo的直接原因和先关原因等一些信息都汇总在网站时间表上。(怎样做外链工作表，外链工作表的制作应该包括什么因素?)

　　网站优化人员的流动性很大，网站日志表格可以让seo人员有一个分析的起点，大概了解到网站不同时期的数据变现情况。

　　PS：做好一个网站的时候是如此，做海量词的时候就需要用上这些心思了。长久稳定。但也有SEO一个人做几十个站，完全不记录，但依然可以做的很好。所以大家根据情况定，不用钻牛角尖。

　　2、设定工作目标

　　确定seo工作目标不仅仅是指总体目标，而是指我们能够在日常工作中执行的工作。

　　例如，在一月周期中的时间点优化：在一个月内完成网站导航优化。

　　3个月完成网站主页、分类页和产品页关键字的研究、撰写优化。

　　制定了一年内的索引数据。

　　3、全年对外链建设情况。

　　设置一个seo工作目标需要根据自己对网站seo总体状况的分析，以及对竞争者的仔细研究来确定，其原则是量力而行，切合实际。

　　4、任务的划分

　　如果是根据上述的月份来设置，我们还可以进一步将其量化为日常工作的执行情况。每天有多少个链接可以交换;每天可以发表的文章数目;文章原创性的数量;购买链接的数量等等。

　　5、责任到人

　　通常，在对seo任务进行量化之后，需要为每项任务指派负责完成的人员。另外，seo员工安排相应的工作有助于提高工作效率，明确职责以便于项目的进展，并锻炼seo员工的技术熟练程度。

　　6、资源配置

　　在制定了详细的目标任务分配之后由人员负责seo任务，同时也合理地安排时间和其他所需资源。例如：资金，部门合作。

　　7、过程制定与标准化

　　每个seo任务都应该有比较明确的规范，提高了整个seo工作的质量，也能尽快帮助新加入的成员快速熟悉自己的任务。

　　就比如流水线的员工，为什么流水线能自动生产产品。就是每一步的流程，标准都可以量化。自动产出。

　　SEO也可以如此，给与SEO每个环境的标准定制。

　　你会发现，做大型站点比做小型站点排名更加容易。关键词排名是顺带的。